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Was bremst mein Team?
Bremsen finden, Bremsen lösen, ...
Solange Teams an einem Strang ziehen und gerne zusammenarbeiten, klappt die Arbeit hervorragend. Was aber, wenn Probleme auftauchen? Dr. Franz
Will hat in seinem Buch (im Beltz-Verlag) die wichtigsten „Teambremsen“ zusammengestellt. Anhand von 20 Situationen zeigt er, wo Störungsursachen liegen und wie dieses beseitigt werden können.
Wenn
Sie „Teambremsen“ vorbeugen oder Bremsen lockern wollen, dann ist dieses Buch genau richtig für Sie.
Bevor festgefahrene Bremsen Feuer fangen
Manchmal geht gar nichts mehr. Dann helfen Konflikt-Mediation oder Team-Workshops
absolut heißgelaufene Bremsen zu lösen. In zwei bis drei Tagen sind Sie ein ganzes Stück weiter. Und ggf. braucht es flankierende Prozessbegleitung. Warten Sie nicht zu lange, denn blockierte Bremsen
können Feuer fangen!
Wenn Sie das Bremsenlösen systematisch lernen wollen
Franz Will, WUP NETZWERK hat drei Workshop-Typen für Mitarbeiter und
Führungskräfte im Programm:
- Mitglieder verschiedener Teams bilden einen Workshop
(Vorteil: breiter Erfahrungsaustausch durch Vergleich unterschiedlicher Teams).
- Ein Team bekommt exklusiv seinen eigenen Workshop
(Vorteil: Optimierungen können gleich gemeinsam geplant und umgesetzt werden).
- Führungskräfte analysieren und verbessern ihre Teams
(Vorteil: Erfahrungsaustausch über Leitungsrolle).
Das Buch dazu:
Franz Will
Was bremst mein Team?
20 Situationen und ihre Lösungen. Solange Teams an einem Strang
ziehen und gerne zusammenarbeiten, klappt die Arbeit hervorragend. Was aber, wenn dem nicht so ist? Herausforderung Teamarbeit!
Beltz-Taschenbuch, 2002,
ISBN 3-407-22611-X.
14,- €uro.
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