|
Micro-Politik
„Spiele in Organisationen – Organisationen als Spiel“
Das war bereits 1986 der Titel eines Heftchens von Prof. Dr. Oswald Neuberger – als „graue Literatur“ der Uni Augsburg. Inzwischen ist eine Reihe
von Folgepublikationen entstanden. Die Grundbotschaft ist geblieben: Unternehmen sind keine rationalen Systeme. Stattdessen geht es um Einfluss und Macht. Das bedeutet das Ende normativer Führungslehren
des Typs „Du sollst ...!“.
Dieses soziologische Denkmodell mit der micro-politischen Metaphorik des „Spiels“ fasziniert uns seit damals und wir nutzen es als Lernmodell für Führungstrainings und
Managemententwicklung. Gerne diskutieren wir mit Ihnen darüber.
|
