|
Reden statt wirken?
Kommunikation als Führungsinstrument
Man kann nicht kommunizieren, das hat schon Paul Watzlawick festgestellt. Und Kommunikation ist das zentrale Werkzeug, um Mitarbeiter zu führen!
Wie viele tolle Lösungen sind schon wirkungslos verpufft, weil die Kommunikation schiefgelaufen ist? Wie viel Zeit wird in Sitzungen, Besprechungen oder Arbeitsmeetings verbraten, ohne dass es nutzbare
Ergebnisse gibt?
Von der Technik zur Kultur
Wie Kommunikation im Unternehmen wirksam wird, hängt von der Art und Weise ab, wie Menschen dort
miteinander umgehen. Schöne Leitsätze und Besprechungstechnik alleine sind da wenig wirksam. Es braucht Vorbilder und Konsequenzen bei Abweichungen. Also bevor die Basis geschult wird einmal schauen, wie
die Leitung kommuniziert, feststellen wo Anpassungsbedarf gegeben ist und daraus einen Lernprozess fürs Unternehmen entwickeln.
Bewegen und verändern: Mit einfachen Mitteln!
Einfach „nur“ Ihre Team- und Projektbesprechungen optimieren: Klare Ziele.
Vorbereitung auf den Punkt. Fairness, dass alles gesagt werden kann – in der richtigen Zeit. Festhalten, dass nichts verloren geht. Mut zur Entscheidung. Konsequente Umsetzungsverfolgung. Das ist
Führungs-Handwerk und lässt sich lernen – durch Besprechungs-Coaching, im WUP-Besprechungs-Training oder mit METHODE-WORKSHOP.
|
