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Rote Elefanten, Happenings und Feuerschlucker machen einiges her. Wer aber mit Events mehr als nur Wirkung will, wer auf Bewegung und Aufbruch setzt, muss von der Organisationsentwicklung und vom Changeprozess her denken. So gesehen sind Mitarbeiter-, Marketing- oder Relationship-Events dann „nur“ markante, aber nützliche Auftakt-, Anschieb- und Verdichtungspunkte in einem länger angelegten Veränderungsprozess.
Was tun, damit es nicht beim prasselnden Strohfeuer bleibt? Das finden Sie in diesem Arbeitsfeld.

 

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